3月22日，海丽雅集团召开“2025年上半年晋升与述职答辩会”。本次大会聚焦于激发全体员工工作热情与创造力，致力于打造公平、公正、公开的竞争环境，为公司发展注入蓬勃动力。集团高层领导、资深专家顾问以及各部门负责人受邀担任评委，对晋升候选人的述职汇报进行全面、严谨的评审。

晋升与述职答辩

　　在答辩环节中，共有9名员工参与晋升答辩，5名员工参与述职答辩。答辩者们以清晰的逻辑、详实的内容和精准的数据为支撑，全方位展示了各自的工作成果与未来发展规划。他们凭借扎实的专业素养和出色的表达能力，展示了未来目标实现路径的清晰规划。严谨高效的答辩过程，不仅充分展现了他们的个人能力，更彰显了对工作的深刻洞察以及对未来的坚定信心和清晰方向。晋升答辩

述职答辩

　　集团副董事长、总工程师兼技术中心主任黄涛，轮值总经理徐连龙，海丽应急公司总经理郑文娇等高管、专家及部门分管领导，对员工的晋升答辩和岗位述职进行了点评，明确了工作方向并提出殷切期望。在互动中，员工们深刻感受到集团的期许，获得了针对性的工作改进建议，进一步理清了集团发展脉络与个人职业规划的契合点。

颁发2024年度技术赋能奖

　　为表彰集团技术中心团队的贡献，激励他们在技术创新领域持续突破，集团副董事长、总工程师兼技术中心主任黄涛为技术中心团队颁发了2024年度技术赋能奖及奖金，希望他们继续以创新驱动发展，为集团的长远发展提供坚实的技术支撑。

宣讲组织架构 签订工作目标责任书

　　在本次大会上，集团轮值总经理徐连龙详细介绍了集团整体组织架构，并兼任华凯公司轮值总经理宣讲了华凯公司的组织架构。同时，亿和海丽公司轮值总经理黄涛、海丽应急公司总经理郑文娇分别介绍了各自公司的组织架构。通过此次详细的组织架构宣讲，为集团及各子公司未来工作的顺利开展奠定了坚实基础。随后，海丽雅集团2025年工作目标责任书签订完成。

宣讲集团及各子公司组织架构

签订2025年工作目标责任书

自主经营体签约

　　为鼓励集团创新，提升集团营收模式，深化“海丽创客”模式，海丽雅在此次大会上与自主经营体成功签约。这一举措将进一步推动集团的创新发展，促进资源整合与共享，助力集团在未来实现更高的营收目标。

出国考察人员分享

　　在述职答辩结束后，集团出国考察人员分享了“迪拜INTERSEC展会”“亚特兰大IPPE展会”以及美国特种绳缆市场的学习成果。此次考察聚焦国际先进技术和市场前沿动态，汲取经验、拓宽视野。海丽雅立足国内、放眼全球，通过展示自身产品成果与研发实力，加速出海，融入国际市场，迈向世界舞台。

　　随后，海丽雅集团轮值总经理徐连龙就以上内容发言，他首先向晋升和述职的员工表示祝贺，并感谢全体海丽人的付出。他指出，2025年是海丽雅实现核心目标的关键之年，各部门需围绕集团发展主线，分解目标、逐个突破。未来，集团将探索新型管理模式，以专业人才赋能发展。

总结发言

　　海丽雅集团董事长张旭明在总结发言中强调，集团要坚持以客户为中心，做到想客户所想、思客户未思，以优质产品和完善服务在市场竞争中脱颖而出。她要求各部门整合现有资源，提高资源利用率，让有限资源发挥更大价值。在人才管理方面，要学习先进的人才管理方式，广纳贤才，充分发挥高素质人才对集团工作的赋能作用。

　　张旭明董事长还指出，各部门要真正做到“强质高效”，每位员工都应强化对产品与市场的认知，坚守工作质量底线，并做好自我反省，经常进行自我批判，完善个人工作职责，以自驱力和执行力做好每一项工作。作为百年企业，海丽雅孕育了具有工匠精神的优秀员工和技术骨干。她强调要学习他们身上的“长期主义”精神，稳扎稳打，兢兢业业做好一线工作，同时鼓励员工在行动中提升工作技能，在实干中实现个人价值，在付出中收获成果。

爱心基金捐款

　　在本次大会上，海丽雅集团延续多年来形成的优良传统，精心组织全体员工参与爱心捐款活动。全体员工积极响应，用实际行动传递温暖与关爱，为需要帮助的员工送去来自海丽雅大家庭的关怀与支持，让他们感受到集体的温暖与力量，激励大家携手共进，向阳而生。

　　此次晋升与述职答辩会，不仅为员工晋升发展搭建了平台，促进了相互学习与借鉴，更有利于充分发挥员工价值，激发海丽雅集团的内生动力。展望未来，集团将坚定高质量发展信心，稳健创新式发展步伐，持续以实践书写高质量发展的崭新篇章。

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